Styrelederboken – pensumbok i Boardbrains styreutdanning

«Jeg har lest Styrelederboken i romjulen. Den kan absolutt anbefales både for styreledere, styremedlemmer og andre som er interessert i å forstå hvordan en virksomhet fungerer. Stor takk til Pål og Arild!👏👍»

Dette skriver Arne Johan Halvorsen i en kommentar om Styrelederboken. Han er en svært erfaren leder, styreleder og styremedlem gjennom en mannsalder, og er i dag styreleder i Optoteam AS.

Tittelen «Styrelederboken» er valgt for å tydeliggjøre den avgjørende funksjonen som en styreleder har i selskapsstyring, der eiere, styre og daglig leder er de tre sentrale hovedrollene.

Boken er praktisk orientert, har et vidt innhold med mange eksempler, og presenterer StyreModell utviklet av forfatterne Pål Søland & Arild Søland, som viser hvordan et selskap fungerer med styret og styrerollen i sentrum som øverste ledelse, alt med utgangspunkt i ryggraden gitt ved eier-, styre- og daglig leder -rollene slik disse selvstendige rettssubjektene er definert i lovverket.

I lys av arbeidsbetingelsene som presenteres og gjennomgås inngående, og med blikk på bestemte direkte resultater av styrets arbeid, synliggjøres dermed styrerollens handlingsrom. Det er dette som i boken benevnes «Moderne Styrearbeid». Dette illustrerer dermed også at styrearbeid dreier seg om mennesker, og det er helt opp til menneskene i styret hva de gjør og vurderer, beslutter og ikke beslutter.

Videre presenteres 4 sentrale perspektiver på styrearbeid som bidrar til å gi styrerollen helhetlig innhold i moderne styrearbeid, samt mye mer.

Styrelederboken representerer en helhetlig gjennomgang og grunnlagsplattform som alle som har roller i selskapsstyringen, bør ha innenfor huden.

Styrelederboken er skrevet av Pål Søland & Arild Søland, og utgitt på Hegnar Media / Finansavisen Forlag 2025.

Se link her: https://hegnarbok.no/products/styrelederboken?_pos=1&_sid=8ab52ca2f&_ss=r