Styreevaluering:

Styreevaluering er et viktig virkemiddel for å styrke styrets arbeid, tydeliggjøre roller og sikre at styret faktisk leverer den verdien det er satt til å skape. Et profesjonelt styre skal ikke bare forvalte – det skal utvikle. En evaluering gir grunnlag for:

1. Økt effektivitet og bedre beslutninger
   Den avdekker hva som fungerer godt, og hva som kan forbedres i arbeidsform, kommunikasjon og prioriteringer.
2. Tydeligere roller og forventninger
   Evalueringen sørger for at styret og administrasjonen har en felles forståelse av ansvar, rollefordeling og samspill.
3. Bedre strategisk gjennomføring
   Et velfungerende styre evner å følge opp strategiske mål og sikre at virksomheten beveger seg i riktig retning.
4. Profesjonalisering og økt tillit
   Systematisk evaluering viser omverdenen at virksomheten tar styring, transparens og god governance på alvor.
5. Tidlig avdekking av risiko og blindsoner
   Evalueringen gir innsikt i områder som kan føre til risiko eller manglende verdiskaping dersom de ikke forbedres.

---

Våre tre nivåer av styreevaluering

For å møte ulike behov tilbyr vi tre nivåer av evaluering:

1. Enkel styreevaluering

• Kort spørreskjema eller strukturert vurdering
• Gir et raskt overblikk over styrets arbeidsform og prioriteringer
• Passer for små styrer eller som en årlig «helsesjekk»

2. Standard styreevaluering

• Mer omfattende kartlegging
• Kombinasjon av spørreskjema, analyse og anbefalinger
• Avdekker utviklingsområder, kompetansebehov og arbeidsprosesser
• Passer styrer som ønsker en grundig, men effektiv evaluering

3. Utvidet styreevaluering

• Passer styrer som ønsker profesjonalisering, endringsstøtte eller større utviklingsløft
• Dyp evaluering med intervjuer, observasjoner og strategisk rådgivning
• Analyse av styredynamikk, samspill med administrasjonen og strategisk arbeid
• Konkrete tiltak, oppfølgingsplan og workshops

Styreutvikling/coaching:

Hos Boardbrain hjelper vi styrer og ledergrupper med å utvikle seg slik at de kan skape bedre resultater, ta klokere beslutninger og samarbeide mer effektivt. Vår tilnærming kombinerer strukturert styreutvikling med individuell og kollektiv coaching – alltid tilpasset virksomhetens behov og modenhetsnivå.

Coaching hos Boardbrain handler om å hjelpe styreleder, styremedlemmer eller ledergruppen til å utvikle sin kapasitet til å lede, samarbeide og ta gode beslutninger. Vi tilbyr:

• Individuell coaching for styreledere og ledere
• Coaching av hele styret eller ledergruppen
• Sparring i krevende situasjoner (strategiske valg, konflikter, endringsprosesser)
• Utvikling av personlig lederskap

Coaching hos oss er praktisk, målrettet og basert på tillit og ærlighet. Vi jobber både med det strategiske, det relasjonelle og det personlige – fordi godt styrearbeid handler om mer enn struktur; det handler også om menneskene rundt bordet.

Styrerekruttering:

Styrerekruttering som skaper verdi

Et godt styre handler ikke bare om bred erfaring – det handler om mennesker som utfyller hverandre, utfordrer konstruktivt og skaper retning og gjennomføringskraft.

I BoardBrain hjelper vi selskaper med å finne de riktige styremedlemmene – mennesker som kombinerer strategisk kompetanse, integritet, kuturell bevissthet og beslutningsevne.

Vi jobber tett med både eiere og ledelse for å sikre at styret blir en aktiv og verdiskapende sparringspartner for virksomheten.
Rett kompetanse i styret er en investering i fremtiden.