Menneskene i styret;
– Styreutvikling – Styreevaluering – Styreportaler
Hva er mest avgjørende for om styret skal kunne være en viktig suksessfaktor for virksomheten?
I Boardbrain tar vi som utgangspunkt at utførelsen av styrearbeidet, og hvorvidt styret skal fungere etter hensikten, står og faller helt med menneskene i styret og den kompetansen de har. Det er menneskene i styret som står for de vurderingene som styret gjør, samspillet, de beslutningene som fattes, og oppfølgingen av om styret beslutninger faktisk gjennomføres operativt av administrasjonen og ledelsen i selskapet. Ethvert styre, enten det er et godt etablert styre eller et styre med nye medlemmer, bør løpende vurdere om styremedlemmene har tilstrekkelig styrekompetanse, eller om det er nødvendig med påfyll/oppfriskning. Dette er både et kollektivt og individuelt ansvar.
Det finnes mange måter å tilegne seg styrekompetanse, men vi anbefaler en strukturert tilnærming. Ofte er det en fordel om flere fra styret, helst hele styret, deltar i samme utviklingsopplegg. Det er mange aktører som tilbyr ulike former for styrekurs. Det er vanlig å fokusere mest på enkelte sider som aksjeloven eller økonomi, men vi vil anbefale at man satser på noe som gir en mer helhetlig og også praktisk tilnærming.
Boardbrain sin styreutdanning bygger på lang styreerfaring og et faglig fundament i tråd med både norsk og internasjonal forskning og praksis. Vi benytter bl.a. Styrelederboken av Søland & Søland, samt Håndbok i økonomi og bærekraft for styremedlemmer av Søland og Standal, som grunnpensum i våre programmer (se lenker nederst). Herunder står StyreModellen utviklet av Søland og Søland sentralt. Denne modellen definerer styrerollen og handlingsrommet i lys av ramme- og arbeidsbetingelser, og med fokus direkte på resultater av styrets arbeid. StyreModellen er en rød tråd i alt Boardbrain gjør mht. styreutdanning, styrekurs, Styresertifiseringsprogram, enkeltkurs om styrets oppgaver, interne kurs og program, styretjenester som styreevaluering mm.
Boardbrains to Styresertifiseringsprogram (styrearbeid og styreledelse) tilbys som åpne programmer ulike steder i landet, men er også tilgjengelig som internt styrekurs tilrettelagt og gjennomført av Boardbrain. De interne programmene bidrar til at styremedlemmene får felles grunnlagsplattform, forståelse for styrer og styrers oppgaver, rolle og terminologi.
Vi anbefaler ellers at alle styrer å gjennomføre jevnlige evalueringer av eget arbeid. Mange gjør det jevnlig gjennom året, men uansett er en litt mer strukturert årlig styreevaluering en relativt enkel og rimelig måte å påse at styrearbeidet fungerer bra, og at en eventuelt kan iverksette kontrollerende tiltak. En styreevaluering er også et nyttig verktøy i en kontinuerlig prosess i å påse at styresammensettingen er hensiktsmessig. Snart er det tid for styrevalg, og Boardbrain bistår gjerne med styreevaluering.
For å forenkle og effektivisere styrearbeidet finnes det digitale verktøy som styreportaler. En god styreportal tilbyr en skybasert samarbeidsplattform hvor man kan lagre og dele all styrerelatert informsajon, lage årshjul, planlegge, forberede og gjennomføre møter, lagre og signere protokoller og dokumenter som aksjeeierbok med mer. Du kan gjerne integrere med regnskap og få nøkkeltall og underlag til styremøter på en enkel og oversiktlig måte. Du får også tilgang til maler og ulike veiledere som er nyttig i styrearbeid.
Boardbrain har valgt å samarbeide med styreportalen Bård både til eget bruk, men også i et partnerprogram. Vi opplever at Bård er intuitiv og har lav brukerterskel, slik at det er lett for alle styremedlemmer å komme i gang.
Hvis du er nysgjerrig på hvordan en styreportal kan hjelpe dere i styrearbeidet, ta kontakt med Bente Arnesen, så sørger vi for at du får en uforpliktende presentasjon og gratis prøveperiode. bente@boardbrain.no, Tlf mobil 95227210.
Her finner du de nevnte bøkene: