INTERNT STYRESEMINAR – derfor fungerer det

For en god del år siden arbeidet jeg i ledelsen i en arbeidsgiver-/interesseorganisasjon. Vi så noe interessant: Medlemsbedriftene utviklet seg veldig forskjellig – selv om de i utgangspunktet hadde ganske like forutsetninger.

Spørsmålet vi stilte oss var: Hvordan kan vi faktisk påvirke medlemsbedriftene positivt – der de er?

Som leder for Næringsutvalget (der direktører og styreledere satt) tok jeg det inn i utvalget. Etter en grundig vurdering landet vi på dette:
👉 Vi må tilby interne styreseminarer – skreddersydd for det enkelte styret.

Vi sendte et likelydende brev til styreleder og daglig leder i medlemsbedriftene. Responsen var svært god. Vi gjennomførte en rekke heldags interne styreseminarer i en rekke av medlemsbedriftene som ønsket det – ett og ett styre for seg. Noen år senere møtte jeg en av direktørene som var med i utvalget. Vi var helt enige:
Den rekken med interne styreseminarer var faktisk 100 % vellykket.

Hvorfor? Fordi et dialogbasert internt styreseminar gir:

felles språk og begrepsforståelse
bedre grunnlag for samhandling mellom styre og daglig leder
tydeligere forventninger til rolle, atferd og arbeidsform
økt styrekompetanse – samtidig, for hele styret

Med andre ord: Det flytter styret – som helhet.

Derfor tilbyr Boardbrain også styreseminarer, kurs og program som interne, skreddersydde opplegg for enkeltvirksomheter.

📩 Vil du vite hvordan dette kan se ut hos dere?
Kontakt Bente Arnesen, informasjon og markedskontakt hos Boardbrain:
📧 bente@boardbrain.no
📱 952 27 210

🌐 www.boardbrain.no