Bærekraftig økonomisk utvikling – et styre- og lederansvar

For styremedlemmer og daglige ledere er bærekraft både et strategisk anliggende og økonomisk ansvar.

Begrepet bærekraft har i perioder blitt brukt så bredt at det for noen har mistet troverdighet. Samtidig viser markedet tydelig hva som faktisk skjer:

Over 95 % av nybilsalget i Norge er elbiler
Elektrifisering og nye energiløsninger påvirker allerede verdikjeder, kostnadsstruktur og investeringer
Selskaper som lykkes, integrerer bærekraft i strategi, risikoanalyse og økonomistyring

Bærekraft er sentralt i moderne styrearbeid og fremtidsorientert ledelse.

Styret har ansvar for langsiktig verdiskaping. Ivaretakelse av selskapsinteressen innebærer at en tar bærekraft innover seg, og en må ha et bevisst forhold til hvordan.

Daglig leder har ansvar for gjennomføring og lønnsom drift, og det er særlig viktig at forståelsen for bærekraftig økonomisk utvikling er solid forankret i styret som skal sørge for strategien som daglig leder har ansvaret for at blir gjennomført.

Dette forutsetter forståelse av sammenhengen mellom bærekraft og økonomi:

Hvordan påvirker bærekraftige valg investeringer, marginer og risiko?
Hvilke krav stilles til rapportering og styring?
Hvordan sikre at bærekraft bidrar til konkurransekraft – nytte og lønnsomhet fremfor bare økte kostnader?

Håndbok i økonomi og bærekraft for styremedlemmer er en lettlest og praktisk håndbok, skrevet for eiere, styreledere, styremedlemmer og daglige ledere som må ta beslutninger med økonomiske konsekvenser, i dag og for fremtiden, der bærekraftig økonomisk utvikling er det sentrale.

Boken er pensum i styreopplæringen hos Boardbrain som også tilbyr et eget kurs i Økonomi & Bærekraft for Styremedlemmer

Første kursmulighet er 5. februar i Oslo der vi gjennomfører dagskurset

Økonomi & Bærekraft for Styremedlemmer

– et kurs for styremedlemmer og daglige ledere som ønsker praktisk forståelse.

Bærekraft er en del av styring, strategi og økonomisk ansvar.